4 года назад
6 минут чтения
Как управлять удаленным отделом продаж: 10 советов для лучшего сотрудничества
Нет сомнений, что Интернет значительно изменил то, как мы общаемся. Переходя от эпохи стационарных телефонов к современным мобильным устройствам, у нас есть больше инструментов, чем когда-либо, чтобы оставаться на связи по всему миру. Поэтому неудивительно, что компании используют возможности Интернета, чтобы поддерживать связь с удаленной командой продаж, даже в разных городах, штатах, странах и континентах. Сокращая часто высокие расходы на содержание физического офиса, компании максимизируют прибыльность и производительность, управляя удаленной командой продаж. В этом руководстве мы делимся некоторыми советами для компаний B2B, которые хотят успешно управлять удаленной командой продаж, помогая представителям эффективно сотрудничать.
Рост числа удаленных отделов продаж
В недавнем исследовании Buffer 99% респондентов заявили, что хотели бы работать удаленно. Поэтому, хотя некоторые могут назвать удаленную работу «тенденцией», данные указывают на то, что удаленная Данные телеграммы работа останется. Фактически, количество людей, работающих удаленно, выросло на 400% с 2010 года.
Удаленная работа предлагает ряд преимуществ для обоих работников. Из преимуществ, перечисленных респондентами, главными были:
Наличие гибкого графика (40%)
Возможность работать из любого места (30%)
Время с семьей (14%)
Работа на дому (13%)
Переход на удаленную работу также приносит выгоду владельцам бизнеса. Для Как управлять компаний преимущества создания удаленной команды продаж могут включать снижение затрат, повышение производительности, улучшение взаимодействия в команде, повышение удовлетворенности команды и снижение текучести кадров.
Sp, независимо от того, являетесь ли вы новой компанией или ведете бизнес уже довольно давно, стоит рассмотреть возможность использования удаленной рабочей силы в качестве разумной бизнес-стратегии.
10 советов по управлению удаленной командой продаж
Как только вы примете решение управлять удаленной командой продаж, вам нужно будет узнать, как сделать это эффективно, максимально увеличивая производительность. Переход на удаленную работу станет Интерактивные и элегантные электронные открытки укрепляют переходом для вас и ваших торговых представителей, поэтому наличие плана действий может помочь снизить стресс и предотвратить дорогостоящие ошибки.
Вот наши советы по управлению удаленной командой продаж из любой точки мира.
1. Создайте правильную команду удаленных продаж
Если у вас уже есть команда по продажам, вам нужно решить, как предложить удаленную работу и как может выглядеть эта структура. Многие из ваших представителей могут быть в восторге от удаленной работы, но ph числа некоторые — нет. В конечном счете, вам нужно будет создать команду по удаленным продажам, которая будет процветать.